开始并不顺利。没有人知道市场该怎么做，我就一直借鉴中原、世联等大型代理公司的策划案，同时广泛阅读各种相关读物。我自己的资料，摆满了两个铁卷柜，定期阅读：长春的各种报纸，有：长晚、城晚、东亚、新文化报、房地产报，长春每年的统计年鉴、各种政府统计资料、金融等方面的资料：中国经营报、中国房地产报，北京房商网出版的决策资源，还有各种网评……2004年的中国房地产业正值前宏观调控时期，各种政策层出不穷，而市场部的工作就在如雨点般落下的政策中一一研究。在解读政策阅读资料的同时，不断进行各种专题的市场调研，访谈各种层面的专业人士，包括各知名项目销售经理、融资公司投资主管、策划公司、政府相关部门……每隔一断时期，要出差到中国房地产前沿城市考察学习，近则北京、天津、大连、沈阳，不定时还要到二线城市进行城市考察和战略进入判断。
　　所谓经验，不仅是经历的，看到的、听到的、想到的都是经验。对市场的敏感，也在不断的分析、预测、调整、再分析、预测中逐渐培养出来了。
　　2007年初，离开融创后，我来到了现在的代理公司。带着三年的一线销售经验，四年的市场敏锐度，任公司市场部经理兼吉林江山帝景项目专案，可以说是游刃有余，如鱼得水。